2019年一级造价工程师《造价管理》知识点:工程项目计划与控制

责任编辑:中民教育 2019-03-09 09:52:36

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工程项目计划与控制

第三章 工程项目管理第三节 工程项目计划与控制

工程项目施工组织设计

2.单位工程施工组织设计

施工进度计划:

1.划分工作项目;

2.确定施工顺序;

3.计算工程量;

4.计算劳动量和机械台班数;

5.确定工程项目的持续时间;

6.绘制施工进度计划图;

7.施工进度的检查与调整

主要施工方案:

对主要分部、分项工程制定施工方案,并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明

施工现场平面布置:

结合施工组织总设计,按不同的施工阶段分别绘制施工现场平面布置图

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