2019年中级经济师考试工商考点企业战略类型与选择

2019-03-16

第三节 企业战略类型与选择 一、基本竞争战略(新增内容) (一)成本领先战略：格兰仕微波炉 1、适用范围(多选题)： (1)大批量生产：达到经济规模，成本较低 (2)较高市场占有率：严格控制产品定价，形成较高的市场份额 (3)先进生产设备：提高生产率，成本降低 (4)严格控制一切费用开支：降低成本 2、实施途径(多选题)： (1)规模效应：通过扩大规模使固定成本能在更多的产品分摊，使平均单位成本降低 (2)技术优势：新技术能提高生产率，降低生产成本 (3)资源整合：增加活动或资源的共享性来获得协同效应 (4)经营地点选择优势：接近原材料产地或需求所在地是经营地点的选择优势 (5)与价值链的联系：提高价值链整体效益的方法来提高业务活动的效益 (6)跨业务相互联系：建立不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用资产。 (二)差异化战略：苹果公司的IphoneIpadIpod 1、适用范围(多选题)： (1)较强研发能力：具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，不断在产品和服务中创造出独特性 (2)很高的知名度和美誉度：在产品和服务上具有领先的声望 (3)很强的市场营销能力：企业内部的研发，生产制造，市场营销职能部门有很好的协调性 2、实施途径(多选题)： (1)产品质量不同实现差异化：产品质量优异产生较高的产品价值，提高销售收入，获得比竞争对手更高的利润 (2)提高产品可靠性：绝对的可靠性，甚至在出现意外故障时，也不会丧失使用价值 (3)产品创新：拥有研发实力的高新技术企业，通过产品创新吸引顾客 (4)产品特性：产品中如果包含顾客需要而其他产品不具有的某些特征，会产生别具一格的形象 (5)产品名称不同：名称或品牌本身就能对顾客产生很强的吸引力 (6)提供不同服务：以质取胜，以服务取胜，是世界卓越企业的共同战略。 (三)集中战略：我国手机在印度市场的“三卡三待，四卡四待”手机 1、适用范围(多选题)： (1)有特殊需求的顾客：有特殊需求的顾客或某一地区有特殊需求的顾客 (2)没有竞争对手在此目标市场: (3)经营实力较弱：不足以追求广泛的市场 (4)目标市场具有较强的吸引力：在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度具有吸引力 2、实施途径(多选题)： (1)产品系列：选择产品系列的某一部分作为经营的重点 (2)细分市场选择重点客户：将经营重心放在不同需求的顾客群上 (3)市场细分选择重点区域：按照特定地区的需要实现重点经营 (4)发挥优势集中经营：将经营重点放在特定的细分市场，有重点的进行研究开发 二、企业成长战略(新增内容) (一)密集性成长战略 定义：指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得的战略。 1、市场渗透战略：企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。 (1)实施条件： ①企业产品或服务未达到饱和 ②消费者对产品的使用率还可以显著提高 ③竞争对手的市场份额出现下降时 ④随着销售力度的增加，销售量成上升趋势 ⑤通过市场渗透战略带来市场份额的增加，使企业达到销售规模，且这种规模带来显著的优势 (2)实施途径： ①增加现有产品的使用人数，通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客方式实现 ②增加现有产品的使用量，通过增加对产品的使用次数，增加每次的使用量的方式实现 ③增加产品的新用途，通过增加产品的主要用途或附带用途的方式 ④增加现有产品的特性，通过产品换代，产品改良方式实现 2、市场开发战略：密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入市场的战略。 (1)实施条件： ①在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 ②企业获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道 ③企业拥有扩大经营所需的资金、人力、和物质资源 ④企业生产能力过剩 ⑤企业的主营业务是全球化惠及的行业 (2)实施途径： ①在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场 ②在当地开辟新的营销渠道 ③开拓区域外部或国外市场 3、新产品开发战略：企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。 (1)实施条件： ①企业拥有很高的市场信誉度 ②企业参与的行业属于迅速发展的高新技术行业 ③企业所处的行业属于高速增长，必须进行产品创新以保持竞争优势 ④企业在产品开发时，提供的新产品能够保持较高的性能价格比，比竞争对手更好的满足顾客的需求 ⑤具有很高的研究和开发能力，不断进行创新 ⑥拥有完善的新产品销售系统 (2)实施途径： ①产品革新②产品发明 (二)多元化战略(常考点)(一般是不同行业企业间的并购) 1、相关多元化：指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。 (1)类型 ①水平多元化：在同一专业范围进行多种经营 例如：力帆生产摩托车和汽车，一汽集团生产轿车、卡车 ②垂直多元化：企业沿产业价值链延伸经营领域 例如：宝钢炼钢企业向采矿业或轧钢装备业的延伸 ③同心多元化：以市场或技术为核心的多元化 例如：海尔以家电市场为核心，生产冰箱，空调，电视，洗衣机等 (2)适用条件 ①企业将生产能力从一种业务转向另外一种业务 ②企业可以将不同的相关业务合并在一起 ③企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉 ④企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动 2、非相关多元化：又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。 例如：中国烟草进军房地产行业，海尔进军医药行业，国美进军房地产行业 适用条件： ①当企业在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降 ②企业没有能力进入相关行业 ③企业具有进入新行业所需的资金和人才 ④企业有机会收购一个良好投资机会的企业 (三)一体化战略：(一般是同一行业企业间的并购) 定义(理解)：又称企业整合战略，是指企业有目的的将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、市场、技术的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。 1、纵向一体化：扩大单一的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，前延伸可以直接向最终使用者提供最终产品。 (1)前向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。 例如：格力公司与当地家电经销商共同建立格力专卖店 (2)后向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。 例如：吉利汽车收购澳大利亚一家生产发动机的企业 永久自行车收购一家轮胎企业 2、横向一体化： 定义：为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略 (1)吸收合并即兼备：两个或两个以上的企业合并中，其中一家企业兼并了其他企业，被吸收企业解散，并依法办理注销登记，丧失法人资格，被吸收企业的债权、债务由吸收企业继承，吸收企业的登记事项发生了改变，也应当依法办理登记手续。 例如：国美收购永乐、大中，原来的永乐公司和大中公司法人地位消失 (2)新设合并：指两个以上的企业合并设立一个新的企业，原合并方企业解散，合并各方的债权、债务由合并后新设立的企业继承，合并方依法办理企业注销登记，合并方同时放弃法人资格，并办理新设企业的登记，成立一家新企业。 例如：A +B ===C，A和B两家公司合并，A、B公司法人地位消失，形成一家新的公司C (3)收购：指一家企业收买企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位不消失。 例如：吉利收购沃尔沃的100%的股权，但是沃尔沃的法人地位不消失。 ①股权收购：参股、控股、全面收购 ②资产收购：收购方不成为被收购企业的股东 (四)战略联盟(新增内容) 1、股权式战略联盟：通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟主要有两种类型，即合资企业和相互持股。 (1)合资企业：两家或两家以上的企业共担风险，共享利益而建立的企业。 例如：诺基亚西门子公司是由诺基亚公司和西门子公司双方共同出资50%组成的企业，属于合资企业 (2)相互持股：各方为加强相互联系而持有对方一定数量的股份。 例如：甲公司持有乙公司20%的股份，同时乙公司也持有甲公司20%的股份，甲乙公司属于相互持股公司 2、契约式联盟：通过契约交易而构成的战略联盟。 (1)技术开发与研究联盟：可获得充分的资金或自己缺少的技术，减少开发新技术或技术应用于生产的风险 例如：微软和诺基亚公司的联盟 (2)产品联盟：指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产，贴牌生产，供求联盟，生产业务外包等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值。 例如：贴牌生产，耐克公司在中国的合作者 (3)营销联盟：通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式有特许经营，连锁加盟，品牌营销，销售渠道共享等。 例如：特许经营，麦当劳，肯德基 (4)产业协调联盟：建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费 例如：高新技术产业间的联盟 三、企业稳定战略 定义：企业受经营环境和内部条件资源的限制，企业基本保持目前的资源分配和经验业绩水平的战略。 (一)无变化战略：企业内外环境没有重大变化;企业并不存在重大经营问题或隐患，没有必要调整战略 (二)维持利润战略：一般在企业不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益 (三)暂停战略：在一段时间内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合。 (四)谨慎实施战略：降低战略方案的实施进度，根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。 四、企业紧缩战略(常考点) 定义：企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略 (一)转向战略：企业要缩小产销规模和市场规模;有新发展机会，要缩小原有投资;企业财务状况下降时 例如：步步高公司由VCD转向手机 (二)放弃战略：将企业的一个或几个部门转让、出卖或停止经营。 例如：TCL 出售TCL国际电工事业部，格力公司出售罗西尼表 (三)清算战略：卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止企业的存在 例如：亚细亚商场的清算

2019年中级会计实务知识点预习：以非现金资产清偿债务

2019-03-15

2019年中级会计师《中级会计实务》知识点预习：以非现金资产清偿债务 第十一章 债务重组 第一节 债务重组方式 二　债务重组的会计处理 （二）、以非现金资产清偿债务 1．债务人的会计处理 债务人的会计处理如下图所示： 若抵债资产需计算增值税销项税额，在增值税不单独结算的情况下，债务重组利得=应付债务账面价值-(抵债资产公允价值+增值税销项税额)。 以非现金资产清偿债务的，债务人应当在满足金融负债终止确认条件时，将重组债务的账面价值与抵债的非现金资产公允价值之间的差额，计入当期损益。 抵债非现金资产公允价值与账面价值的差额，应当分别不同情况进行处理： (1)非现金资产为存货的，应当视同销售处理，根据“收入”准则相关规定，按存货的公允价值确认销售商品收入，同时按账面价他结转相应的成本； (2)非现金资产为固定资产、无形资产的，其公允价值与账面价值之间的差额，计入资产处置损益； (3)非现金资产为长期股权投资等投资性资产的，其公允价值与账面价值之间的差额，计入投资收益。 2．债权人的会计处理 借：××资产(取得资产的公允价值+为取得资产发生的相关税费) 应交税费—应交增值税(进项税额) 营业外支出—债务重组损失(借方差额) 坏账准备 贷：应收账款等 银行存款(支付取得资产发生的相关税费) 资产减值损失(贷方差额)

2019年财务管理知识点预习：资产的收益的含义与计算

2019-03-15

2019年中级会计师《财务管理》知识点预习：资产的收益的含义与计算 第二章 财务管理基础第二节 风险与收益 一、资产的收益与收益率 （一）资产的收益的含义与计算 资产的收益是指资产的价值在一定时期的增值。 第一种方式以金额表示，称为资产的收益额，通常以资产价值在一定期限内的增值量来表示，来源于两部分：利息、红利或股息；资本利得。 第二种方式以百分比表示，称为资产的收益率，是资产增值量与期初资产价值的比值。包括两部分：利息（股息）收益率；资本利得的收益率。

2019年《经济法基础》高频考点解析：劳动报酬

2019-03-15

劳动报酬 （1）工资应当以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。 （2）工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。 （3）工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。 （4）对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。 （5）加班工资 ①用人单位依法安排劳动者在日标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的 150％支付劳动者工资； ②用人单位依法安排劳动者在休息日工作，不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的 200％支付劳动者工资； ③用人单位依法安排劳动者在法定休假日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的 300％支付劳动者工资。 注意：因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的 20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

2019年《经济法基础》高频考点：劳动合同的协商解除

2019-03-15

劳动合同的协商解除、法定解除 1.协商解除 （1）劳动合同订立后，双方当事人因某种原因，在完全自愿的基础上协商一致，提前终止劳动合同，结束劳动关系。 （2）由用人单位提出解除劳动合同而与劳动者协商一致的，必须依法向劳动者支付经济补偿。由劳动者主动辞职而与用人单位协商一致解除劳动合同的，用人单位无需向劳动者支付经济补偿。 2.法定解除 （1）劳动者可单方面解除劳动合同的情形： ①劳动者提前通知解除劳动合同的情形（2 种） ②劳动者可随时通知解除劳动合同的情形（8 种） ③劳动者不需要事先告知即可解除劳动合同的情形（2 种） （2）用人单位单方面解除劳动合同的情形： ①用人单位可随时通知劳动者解除合同的情形（6 种） ②提前通知解除的情形（无过失性辞退）（3 种） ③用人单位可以裁减人员的情形（经济性裁员）（4 种）

2019年《经济法基础》高频考点：劳动合同解除的经济补偿

2019-03-15

劳动合同解除和终止的经济补偿 1.用人单位应当向劳动者支付经济补偿的情形（8 种） 2.经济补偿的支付标准 经济补偿金＝劳动合同解除或终止前劳动者在本单位的工作年限×每工作一年应得的经济补偿 简写为：经济补偿金＝工作年限×月工资 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付。 6 个月以上不满 1 年的，按 1 年计算；不满 6 个月的，向劳动者支付半个月工资标准的经济补偿。 劳动者在劳动合同解除或者终止前 12 个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12 个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。 劳动者月工资高于用人单位所在地区上年度职工月平均工资 3 倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资 3 倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过 12 年。 经济补偿金＝工作年限（最高不超过12 年）×当地上年度职工月平均工资 3 倍 【提示】经济补偿金与违约金、赔偿金不同。 （1）①经济补偿金是法定的，其主要是针对劳动关系的解除和终止，如果劳动者无过错，用人单位则应给予劳动者一定的经济补偿。 ②违约金是约定的，是劳动者违反了服务期和竞业限制的约定而向用人单位支付的违约补偿。 ③赔偿金是指用人单位和劳动者由于自己的过错给对方造成损害时所应承担的不利的法律后果。 （2）经济补偿金的支付主体只能是用人单位，而违约金的支付只能是劳动者，赔偿金的支付主体可能是用人单位，也可能是劳动者。

2019年二建公路工程考点突破:路面防、排水施工技术

2019-03-15

路面防水施工 封堵、阻隔防水:在干旱、少雨地区，通常采用透水性小的密集配沥青混合料作表面层。 对多雨、潮湿地区，表面层可采用上封层组成防滑面层，以利于防水。当面层渗水性大而基层、底基层及路基的水稳定性较差者，可在基层做下封层防止或减少地表水下渗。 路面内部排水 路面内部排水的使用条件:年降水量为600mm以上的湿润和多雨地区，路基由渗水差的细粒土（渗透系数不大于10-5cm/）组成的高速公路、级公路或重要的二级公路；路基两侧有滞水，可能渗入路面结构内；严重冰冻东地区路基由粉性土组成的潮湿过湿路段；现有路面改建或改善工程需排除积滞在路面结构内的水分。 路面基层排水 在一些特殊地段，如连续长纵坡坡段、曲线超高过渡段和凹形竖曲线段等，排水层内渗流的自由水有可能被堵封或者渗流路径超过45~60m。在这些路段，应增设横向排水管以拦截水流，缩短渗流长度排水层的透水性材料可以采用经水泥或沥青处治，或者末经处治的开级配碎石集料。纵向集水沟布置在路面横坡的下方。行车道路面采用双向坡路拱时，在路面两侧都设纵向集水沟。排水基层下必须设置不透水垫层或反滤层，以防表面水向下渗入垫层，浸湿垫层和路基，同时防止垫层或路基土中的细粒土进入排水基层而造成堵塞。 考点习题测试： 1．在路堤较高，边坡坡面未做防护而易遭受路面表面水流冲刷，或者坡面虽已采取防护措施但仍有可能受到冲刷时，应沿路肩外侧边缘设置（），汇集路面表面水，然后通过泄水口和急流槽排离路堤。 A．边沟 B．拦水带 C．硬路肩 D．暗沟 参考答案：B 2．路面基层排水系统的组成有（）。 A．横向出水管 B．纵向集水沟和排水管 C．基层上封层 D．透水性排水基层 E．透层 参考答案：ABD

机电重点突破:静置设备及金属结构制作安装工程施工技术

2019-03-15

静置设备制作与安装技术要求 静置设备按设备的设计压力(P)分类：中压设备：.6MPa≤P＜10MPa；高压设备：10MPa≤P＜100MPa。 设备安装程序：吊装就位→找平找正→灌浆抹面→内件安装→防腐保温→检查封闭。 倒装法安装基本是在地面上进行，避免了高空作业，保证了安全，有利于提高质量和工效，目前在储罐施工中被广泛采用。 充气顶升安装是一种操作简单省人力、省物力的安装工艺在我国拱顶罐施工中安装技术要求得到了广泛应用。 塔、容器安装施工环境必须符合要求。风力达到10.8m/s(六级风)，不得进行吊装作业；雷雨、大雪天气不应进行吊装作业；风速超过2m/s，不应进行二氧化碳气保焊作业等。 分段到货塔器组对安装方式分卧装和在基础由下至上逐段组对安装两种方式。 分片到货塔器(如催化装置的两器)的组对方法：采用卧装法或立装法施工。 常用的立式圆筒形钢制焊接储罐(以下简称钢制储罐)种类有固定顶储罐(含锥顶储罐、拱顶储罐、无力矩储罐)、内浮盘拱顶储罐、浮顶储罐。 钢结构制作与安装内容及施工程序 钢构件制作程序：钢材检验→下料一拼接零部件加工→部件装配→焊接→除锈→油漆→构件编号验收。 工业钢结构安装程序：构件检查→基础复查→钢柱安装→支撑安装→梁安装→平台板(层板、屋面板)安装→维护结构安装。 碳素结构钢在环境温度低于-16℃低合金结构钢在环境温度低于2℃时，不应进行冷矫正和冷弯曲。碳素结构钢和低合金结构钢在加热矫正时，加热温度不应超过90℃。低合金结构钢在加热矫正后应自然冷却。 矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，且不应大于该钢材厚度允许负偏差的1/2。 焊接H型钢的翼缘板拼接缝和腹板拼接缝的间距不应小于200m。翼缘板拼接长度不应小于2倍板宽腹板拼接宽度不应小于300m，长度不应小于600mm。 钢结构紧固件连接要求钢结构制作和安装单位应按规定分别进行高强度螺栓连摩擦面的抗滑移系数试验和复验，其结构应符合设计要求；钢网架结构总拼完成后及屋面工程完成后应分别测量其扰度值。 考点习题测试： 1．容器按设计压力大小进行分类，高压容器的正确压力范围是（　）。 A．1．6MPa≤P＜100MPa B．1．6MPa＜P≤100MPa C．10MPa≤P＜100MPa D．10MPa＜P≤100MPa 参考答案：C 静置设备按设备的设计压力(P)分类，高压容器(设备)的正确压力范围是10MPa≤P＜100MPa(C选项)，用文字解释，就是大于等于10MPa，小于100MPa。本题主要是要分清运(或＜)的位置，选项D(10MPa＜P≤100MPa)，当P等于100MPa时，已经在超高压设备的范围了，因而错误。选项A包含了中压设备，选项B除包含中压设备外，还包含了超高压设备。 2．钢制和各罐建造完毕进行充水试验检查的项目有（　）。 A．罐底严密性 B．罐壁强度及严密性 C．固定顶稳定性 D．浮顶升降试验 E．罐壁的局部凹凸变形 参考答案：A、B、C、D